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無論哪一種方式主要都是面向營銷人員，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)以激勵其進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)與獲取。以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的激勵方式核心是對項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分，體現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)模、類型、難度、收益等的差異性，核心反映在兩點(diǎn)，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)對明確信息的區(qū)分進(jìn)行激勵，反映基礎(chǔ)的項(xiàng)目情況；

對不明確的信息如何進(jìn)行區(qū)分從而進(jìn)行激勵，反映項(xiàng)目效益的情況。以人為基礎(chǔ)的激勵方式更多的采用目標(biāo)兌現(xiàn)的方式，即完成相應(yīng)目標(biāo)給予對應(yīng)的獎勵，典型的如提成制。它是從事高智能、高強(qiáng)度的腦力勞動，這就決議了咨詢?nèi)藛T必需具有較高的素質(zhì)、管理學(xué)問以及咨詢方面的經(jīng)歷。

管理咨詢的目的它是要從基本上進(jìn)步企業(yè)的素質(zhì)，昆明企業(yè)管理培訓(xùn)公司，改善企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)順應(yīng)才能。從深層次上來討論，不只僅是直接進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益和管理程度，云南企業(yè)管理咨詢公司，更重要的對一個企業(yè)來說，不管它的生存和開展。歸根到底取決于這個企業(yè)能否能構(gòu)成一個目的正確、順應(yīng)性很強(qiáng)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

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