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從而明確干部等級制度與薪酬制度的關系，反映市場定位，突出崗位貢獻。你可能還想通過網絡與同處在成長期的小企業(yè)主們分享經驗，包括得力的會計師、商業(yè)背景機構等。如果你的名度不高，又想x引好的人才，你必須為潛在申請人提供有價值的工作機會。

企業(yè)文化建設是一種客觀存在，是企業(yè)形象的根本前提，企業(yè)文化建設決定了企業(yè)形象。如果沒有已存在的企業(yè)文化建設，就不會產生公眾心目中的企業(yè)形象。一個企業(yè)從建立到成長，樹立一個行業(yè)乃至市場經濟中的形象，良好的企業(yè)文化建設不可少。 企業(yè)文化建設是生生不息的，它會成為支撐企業(yè)可持續(xù)成長的支柱。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵是企業(yè)的核心價值觀能與時俱進，不斷創(chuàng)新。云南員工管理培訓機構，當前大多數企業(yè)提倡二次創(chuàng)業(yè)，其本質就是尋求可持續(xù)成長。企業(yè)管理培訓，聰明的管理者將從一開始就實施自己的管理概念。選擇人才重要的是實現(xiàn)“合理”一詞。講師認為，這兩個詞可以在經理說他們具有基本的管理素質之前就可以實現(xiàn)。只有選擇人才，才能使用人才。不遺余力地保留人才；

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