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關(guān)鍵是要講這些培訓(xùn)的知識轉(zhuǎn)變成學(xué)員的行動(dòng)的能力。云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)，設(shè)計(jì)完課程內(nèi)容后，還需要對內(nèi)容進(jìn)行潤色，讓課程更加生動(dòng)精彩。云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)主要的潤色方式有：增加故事案例：安排一些能夠開啟心智活躍氣氛的故事，講一些在行業(yè)、企業(yè)、本地區(qū)等發(fā)生的實(shí)際案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等；

案例越貼近實(shí)際越有感染力、發(fā)生時(shí)間越近越好，這不僅能在培訓(xùn)時(shí)有效調(diào)節(jié)學(xué)員氣氛；不同學(xué)員的需求關(guān)注點(diǎn)是不一樣的，如基層員工側(cè)重操作面，希望學(xué)會(huì)實(shí)戰(zhàn)的業(yè)務(wù)開展步驟、方法與技巧。

而中高層管理者則對理念碰撞，思維啟迪、戰(zhàn)略制定的方面會(huì)更加感興趣。講師與少數(shù)代表性的學(xué)員溝通交流。也可以讓培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員協(xié)助，大范圍進(jìn)行，更有代表性。

調(diào)研后講師把調(diào)研結(jié)果整理總結(jié)，云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，分析學(xué)員關(guān)注的重點(diǎn)，確定課程開發(fā)的方向，如哪些是詳細(xì)講授的，哪些點(diǎn)到為止，一筆帶過等。這樣課程按照學(xué)員需求來開發(fā)，針對性就會(huì)大大加強(qiáng)。昆明員工管理培訓(xùn)目的不一樣，內(nèi)容設(shè)計(jì)就有明顯區(qū)別。

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