信息來(lái)源:www.syxcgj.cn | 發(fā)布時(shí)間:2021年10月21日
好的企業(yè)機(jī)制有層次的:昆明企業(yè)管理培訓(xùn),初級(jí)薪酬機(jī)制是清晰,及時(shí),發(fā)得早其實(shí)是薪酬有內(nèi)部滿意度,外訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)力高層次的是讓員工瘋狂工作,昆明企業(yè)管理培訓(xùn),形成利益共同體高層次是團(tuán)隊(duì)有老板心態(tài),形成命運(yùn)共同體。很多老板,誤以為工資是從老板口袋轉(zhuǎn)向員工口袋的資金轉(zhuǎn)移;
工資額越高、老板越吃虧,本質(zhì)其實(shí)不是。企業(yè)老板要做到:通過(guò)給員工高額薪酬,充分發(fā)揮出人力資源效能,老板+員工共同向市場(chǎng)要利潤(rùn),所以老板應(yīng)改變薪酬策略,在適當(dāng)?shù)仔交A(chǔ)上,增加分紅,讓老板與員工形成利益共同體。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中,要是任用內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行主講;
其成本主要是時(shí)間成本及支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補(bǔ)貼,昆明企業(yè)管理培訓(xùn)公司,培訓(xùn)費(fèi)用會(huì)大大降低;即使是聘用外部培訓(xùn)師,云南企業(yè)管理咨詢公司,由于參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的學(xué)員數(shù)量并不一定是事先確定好的,而往往由企業(yè)自行確定;