信息來(lái)源:www.syxcgj.cn | 發(fā)布時(shí)間:2019年05月29日
要科學(xué)地對(duì)企業(yè)薪酬進(jìn)行相應(yīng)的管理,云南企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)在強(qiáng)弱懸殊時(shí),要樹(shù)立堅(jiān)韌樂(lè)觀、不卑不亢的情緒;在優(yōu)勢(shì)明顯時(shí),要保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真仔細(xì)的良好心態(tài);在勢(shì)均力敵的情況下,要知己知彼做到心中有數(shù)。云南企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)談判前要科學(xué)地、有針對(duì)性地做好資料收集、人員組成等談判準(zhǔn)備,要讓己方談判者有的放矢,充分釋放談判能力。
模擬訓(xùn)練法,就是針對(duì)談判發(fā)生的背景、市場(chǎng)情況、談判雙方基本情況對(duì)比,模擬談判中可能出現(xiàn)的情況或問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)推演,為談判者參加談判做好適應(yīng)性準(zhǔn)備。模擬訓(xùn)練是談判心理準(zhǔn)備的重要手段之一,根據(jù)談判的實(shí)際情況,模擬不同階段和情境進(jìn)行練習(xí),如進(jìn)行優(yōu)勢(shì)模擬訓(xùn)練、劣勢(shì)模擬訓(xùn)練、抗干擾模擬訓(xùn)練、放棄模擬訓(xùn)練等。運(yùn)動(dòng)引導(dǎo)法,此法是一種積極且非常有效的方法,即倡導(dǎo)談判者在談判前做一些準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)。
云南企業(yè)薪酬管理培訓(xùn)哪家好,通過(guò)運(yùn)動(dòng)調(diào)節(jié)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的興奮性,促使談判者盡快進(jìn)入談判狀態(tài)。云南企業(yè)薪酬管理培訓(xùn),當(dāng)談判過(guò)于緊張、言語(yǔ)爭(zhēng)執(zhí)、矛盾升級(jí)、情緒對(duì)立,陷入僵局時(shí)也可通過(guò)暫時(shí)性休會(huì),脫離直接接觸,利用時(shí)間的緩沖,借助適當(dāng)?shù)?、低?qiáng)度的運(yùn)動(dòng)調(diào)整失衡的心理,放松情緒。