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   企業(yè)對他們員工應采取有效激勵的管理措施，昆明企業(yè)管理培訓隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，為增強企業(yè)自身的競爭力，企業(yè)對他們員工采取有效的激勵措施。昆明企業(yè)管理培訓，所謂企業(yè)市場之間的競爭無非是人才的競爭，如合理的應用激勵機制并能夠吸引人才且留住人才從而提高企業(yè)效益，進而能更高質(zhì)量的達到企業(yè)的目標。

   激勵的作用對于一個企業(yè)來說既有利于企業(yè)的發(fā)展又能提高員工的自身素質(zhì)，因此企業(yè)只要充分利用激勵制度并且能大化發(fā)揮激勵制度。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，需要吸引人才和留住人才，并激發(fā)其對于企業(yè)的積極性和責任感，這樣有效的員工激勵制度起到關鍵性作用。特別是在中小企業(yè)內(nèi)實施激勵制度，因中小企業(yè)受到老傳統(tǒng)的限制，他們并不相信激勵機制對員工能起實質(zhì)性的作用。

   昆明企業(yè)管理培訓公司告訴你只是口頭傳述激勵對于吸引人才和留住人才的重要性，更沒有實際的行動付出，因此，員工在這類企業(yè)不會有積極性。昆明企業(yè)管理培訓對于中小企業(yè)對于員工激勵，每每開會就喊口號，但沒有完成一個完整的行動。很多中小企業(yè)慣用的方法就是“畫餅”，給員工開會說的是天花亂墜，讓員工滿心期待，可當時承諾的真正兌現(xiàn)的卻少之又少。

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