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昆明企業(yè)管理培訓(xùn)管理者忌諱而又容易犯的錯(cuò)誤就是把個(gè)人意志凌駕于制度之上，長(zhǎng)此以往，制度形同虛設(shè)，員工的行為、組織的運(yùn)行必然產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的偏差。昆明企業(yè)管理培訓(xùn)管理者的個(gè)人威信對(duì)管理的成效也有著舉足輕重的影響。當(dāng)然，樹(shù)立威信不是一朝一夕的。需要管理者多個(gè)方面把握好自己。

作為管理者，我們必須關(guān)心員工，更多的員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，貫徹“人性化，一切為人”的觀念。比如調(diào)節(jié)企業(yè)員工分配關(guān)系，了解員工家庭困難問(wèn)題等等，這種關(guān)心，既能感動(dòng)自己也能激勵(lì)他人，以更好地促進(jìn)社會(huì)和諧。當(dāng)然，在人性化管理的企業(yè)管理的實(shí)施并不意味著沒(méi)有懲罰，而是要賞罰要分明。人性化管理應(yīng)該是：嚴(yán)要有據(jù)、寬要有邊、硬要有度、軟要有界。這就是人性化管理的重要一點(diǎn)。

辦企業(yè)不能忽視人才，在企業(yè)管理當(dāng)中重視人才的作用；昆明企業(yè)管理培訓(xùn)哪家好？企業(yè)管理者應(yīng)該迅速做出決定，然后根據(jù)計(jì)劃做出相應(yīng)的決策的能力。云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，做出正確的決策，克服從眾心理，擁有良好的自信心。管理咨詢公司指出，企業(yè)管理要組織團(tuán)隊(duì)一起完成既定的目標(biāo)。

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