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昆明企業(yè)管理培訓曾幾何時，一些企業(yè)管理顧問公司推出面向廣大企業(yè)的公開課，場面極其火爆，但日漸勢微。其主要原因是實際效果不理想，因為公開課上不可能討論涉及你的企業(yè)的機密問題，昆明企業(yè)管理培訓，只能講講一般性的問題。結果是老師講的內容好像與你有點相關，也許與旁邊的人更相關，其實和大家都沒大關系。它是所有人取得事業(yè)成功的必由之路。

對任何理論學習、課堂教學，只有在實踐中應用才會有切身體會。深入骨髓，轉化為自覺的習慣。員工在工作中遇到了問題，可以馬上向別人請教，或者找資料學習，經過一段時間的郁悶和努力之后，終于解決了問題，成為自身的經驗積累。另一方面，管理者通過有意識給下屬一些具挑戰(zhàn)性的工作，可以鍛煉下屬的特定能力。

例如，我們常見的下基層鍛煉就屬于這個范疇。外企通過短期出國工作的形式，使中高層經理更深地理解跨文化交流的特點和跨文化管理的重要性。通過委派跨部門的臨時項目，可以提升中層經理的跨部門溝通和項目管理的能力。內部“導師”的日常輔導是在所有培訓形式中重要的培訓形式。經理們不管自己有多忙，決不能推卸輔導下屬的責任。

對新加入的員工，即使是老板看來很簡單的事情，可能也需要你“手把手”反復多次地教。昆明企業(yè)管理培訓公司，發(fā)現(xiàn)問題，要馬上“現(xiàn)場”糾正。拖的時間越長，糾正效果越差。有時，一頓午飯時的談心，要比正式培訓效果還好。企業(yè)文化、價值觀念、員工忠誠都是在不知不覺的日常輔導中完成的。云南企業(yè)管理咨詢公司，經理的日常輔導在員工的學習進步中占有絕大部分的比重。

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