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新員工是企業(yè)發(fā)展的后備力量，云南企業(yè)管理咨詢，他們的入職培訓(xùn)已成為企業(yè)人力資源管理的重要工作之一，云南企業(yè)管理咨詢，但是如何做好新員工入職培訓(xùn)工作成了讓很多HR頭疼的問題。人的心態(tài)非常微妙，是不容易把握的因素，不是單純性的信息傳遞就可以達到調(diào)整目的；

只能通過創(chuàng)造一種體驗，讓員工去感受和體會。因而新員工與公司、與同事、與自己的工作建立情感鏈接，是新人培訓(xùn)的一個重要部分。按照費用與操作的復(fù)雜程序又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學(xué)員與演講者進行交流溝通。

優(yōu)點是信息可以多向傳遞，與講授法相比反饋效果較好，但費用較高。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高，費用較低。多用于鞏固知識，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的能力與人際交往的能力，但運用時對培訓(xùn)教師的要求較高。

通過向培訓(xùn)對象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。云南企業(yè)管理咨詢電話，這一方式使用費用低，反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員分析解決問題的能力，云南中小企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)，另外，培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓(xùn)，且效果佳。

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