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企業(yè)應(yīng)該建立一套適合本企業(yè)實(shí)際發(fā)展的培訓(xùn)系統(tǒng)方案，昆明企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，含新員工的職前培訓(xùn)、企業(yè)文化教育、公司歷史教育、職業(yè)道德培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、昆明企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，在職培訓(xùn)、培訓(xùn)效果追蹤與評(píng)估、培訓(xùn)檔案建立等等，其中特別提到一點(diǎn)；

要培訓(xùn)，須遵從企業(yè)管理高層、管理中層、普通員工的順序進(jìn)行，如同大海航行靠舵手一樣，掌舵人認(rèn)清了正確的前進(jìn)方向，才能帶領(lǐng)大家一同齊心協(xié)力的朝同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，一個(gè)好的管理者本身也應(yīng)該是一個(gè)好的老師，他不單是自己工作能力出眾，更應(yīng)該將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大。培訓(xùn)即管理，管理即培訓(xùn)。培訓(xùn)脫離開(kāi)公司實(shí)際情況出發(fā)的話(huà)，更象是望梅止渴。

融于管理中的培訓(xùn)就象是春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，昆明企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司，培訓(xùn)所提議的只是一種管理思路或管理結(jié)果，過(guò)程管理還需你在日常工作中來(lái)培訓(xùn)員工，云南企業(yè)管理咨詢(xún)公司讓他們學(xué)會(huì)并習(xí)慣自我管理的過(guò)程，而不是靠一些枯燥呆板的表格數(shù)字來(lái)控制，自然就會(huì)有你想要的管理結(jié)果。

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