信息來源:www.syxcgj.cn | 發(fā)布時間:2019年02月27日
企業(yè)管理咨詢?nèi)绾巫龊靡环昼姽芾恚?/span>云南企業(yè)管理咨詢,要想做好一分鐘目標(biāo),首先,與你管理的下屬就目標(biāo)取得一致意見,并設(shè)想出與之相適應(yīng)的完成方式。云南企業(yè)管理咨詢,然后,把每一項目標(biāo)寫在一頁紙上(最多不能超過250個字),并把各項目標(biāo)反復(fù)看幾遍,每一遍只需一分鐘時間;再次,每天抽出一分鐘時間來查看一下下屬的工作情況,看看是否符合既定的目標(biāo);第四,目標(biāo)不要定的太多,目標(biāo)太多容易眉毛胡子一把抓,最終顧此失彼。
要做好一分鐘表揚,首先,開誠布公地讓下屬知道你對他的工作的評價;其次,及時表揚他們,告訴他們?yōu)槭裁醋龅煤?,好在什么地?在你進行表揚時,你的目的就是要讓對方知道你在注意和關(guān)心著他,這并不需要長篇大論,一分鐘即可);再次,告訴他你為他的改進和成績非常高興,他的工作對企業(yè)和其他人有很大幫助。表揚時,一定要真誠坦率,而不是惺惺作態(tài),讓他們充分“感覺”到你的高興。
云南企業(yè)管理咨詢費用,這樣,對員工是莫大的鼓舞,會更加努力地投入到工作中。做好一分鐘懲戒,首先,清楚明了地告訴下屬應(yīng)該達到的工作標(biāo)準(zhǔn)。云南企業(yè)管理咨詢其次,發(fā)現(xiàn)差錯,馬上懲戒,具體指出錯在哪里;再次,以毫不含糊的語言告訴他們,你為他們的錯誤而感到難受;然后,要讓犯錯員工感受你的失望和難過的心情。