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   企業(yè)管理培訓機構講究的是深入員工自身，昆明企業(yè)管理培訓傳統(tǒng)以知識傳授為主的培訓，在學校里或許有用，但在企業(yè)培訓里就不要在繼續(xù)推行了。要圍繞企業(yè)實際中存在的問題設計企業(yè)培訓方案，并采用行動學習的方式實施。昆明企業(yè)管理培訓，以前我在企業(yè)中，中層干部培訓是由學員匯總各自工作中的問題，拿進課堂，立項、成立項目小組來實施。這種方式可以在幾個月的集訓中快速解決問題，但不足是比較分散。

   現(xiàn)在企業(yè)培訓的做法是先確立公司的總目標或問題，然后自上而下地分解，再成立項目小組去解決，這樣更能凝聚力量和具有針對性。學員在課堂分為小組，跟隨老師的引導，充分參與到學習之中，形式是工作坊。老師會有部分理論知識講授，但會分模塊，按照節(jié)奏讓學員相互討論，分析、分享、達成共識或形成解決方案等。周末的學習，由于是將工作中的問題帶入到課堂。

   昆明企業(yè)管理培訓機構告訴你學員之間會有非常深度的討論和探尋，甚至會為一個問題有爭論，每個人都會觸及到未曾到達的內(nèi)心世界。昆明企業(yè)管理培訓告訴你這不是洗腦式培訓讓人變得瘋狂，而是每個人、每個團隊深度思考后的發(fā)現(xiàn)之旅。新員工培訓課程多元化，個性化更強，現(xiàn)在企業(yè)培訓不再是傳統(tǒng)的走馬觀花的呆馬培訓，而且深入員工自身，針對員工個人特點制定多元化的培訓課程，無論是針對企業(yè)、員工技能、職業(yè)化、凝聚力等等多方面發(fā)展提升。

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