中小企業(yè)管理培訓(xùn)的目的在于提高企業(yè)管理人員和員工的能力和素質(zhì),以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)管理培訓(xùn)是指為企業(yè)的管理人員和員工提供管理知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的一種培訓(xùn)方式。云南企業(yè)管理培訓(xùn)的目的在于提高企業(yè)管理水平和員工素質(zhì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
通過薪酬溝通和福利的激勵(lì)把企業(yè)戰(zhàn)略和員工需求聯(lián)系起來,個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的平衡,才能更好的留住所需人才。因?yàn)樾匠隃贤苁箚T工和企業(yè)達(dá)成共識(shí),使員工努力以及行為集中到幫助企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。
對(duì)于公司而言,如果沒有明確的漲薪、晉升以及薪酬發(fā)放機(jī)制,會(huì)限制人才的發(fā)展空間,員工積極性和滿意度容易降低。激勵(lì)不足容易導(dǎo)致員工創(chuàng)造力降低,但一味提高基薪成本壓力也會(huì)增大
現(xiàn)代企業(yè)采用的培訓(xùn)模式也較以前更加多樣化,有電化教學(xué)、模擬演練、研修討論、職務(wù)輪換等等更加新進(jìn)和科學(xué)的手段,從而效率也比以前有了大幅的增長(zhǎng)。
經(jīng)過培訓(xùn),素質(zhì)、能力得到提高后,在工作中表現(xiàn)得更為突出,受到企業(yè)的重用或晉升,他們更愿意在原企業(yè)服務(wù)。這是一種雙贏的抉擇。